企業管理一級棒

前言

台灣是以國際貿易出口為主的國家，主要出口地區以中國與香港、東協、美國為主。根據財政部統計資料，2023年一共有 70,571 家廠商向海關申報貨物輸出，平均每家廠商出口值為613萬美元。作者本身的公司一樣從事國際貿易的燈具燈飾的外銷業務，出口國家包含歐洲、美洲、紐澳、俄羅斯等地。不過近幾年公司在拓展外銷業務時，發現詐騙郵件越來越猖獗，手法更是推陳出新。因此，作者起心動念整理本篇國際貿易詐騙手法與大家分享，希望國內同樣從事外銷的朋友們都能夠有所了解，並有效避開詐騙風險。

財政部：出口規模前1%廠商撐起逾八成出口 平均每家613萬美元

在當今激烈競爭的商業環境中，企業需要有清晰的戰略方向才能在市場中脫穎而出，而過去在研讀商業策略時，我們可以知悉麥可波特Michael Porter在基本的競爭策略中大致會區分成三大競爭策略，分別是包含「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。上述策略不僅能幫助企業建立競爭優勢、護城河，還能幫助企業指明中長期的成功路徑。本文作者將與各位分享這三大競爭策略、它們如何指導企業在商業領域取得成功，以及在以中小企業為主的台灣，多數廠商實務上比較能夠運用的策略選擇。

三大競爭策略分析

首先，成本領導策略是指企業以規模化、低成本生產產品或提供服務，從而在市場上獲得價格層面的競爭優勢。如欲達成此策略，則企業需要不斷尋求降低成本的方式，包括優化生產流程、採用先進技術、規模化量產、採用模組化共用料件、以及有效管理供應鏈等方式。透過成本領導策略，企業能夠吸引更多的消費者，擴大市佔率，同時在競爭激烈的環境中保持利潤穩定。